<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1520457248035732&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

    Jannik Krohn Falck

    Jannik etablerte Great Place to Work i 2003 og er i dag administrerende direktør og partner i selskapet. Han jobber aktivt med analyse, rådgivning og lederutvikling, og har tilegnet seg bred bransjeinnsikt etter mer enn 15 års erfaring. Jannik er utdannet siviløkonom, og har også bakgrunn i studier i innovasjon og entreprenørskap ved Boston University.
    Du finner meg her:

    Siste innlegg

    5 leveregler for å fremme innovasjon i organisasjonen

    Jannik Krohn Falck | 21.06.19 | Sertifisering

    Mange kan lære av hvordan Fana Sparebank jobber med å implementere strategi og endring i bedriften. Her er deres beste råd om hvordan du lykkes med å innovere i praksis.

    Les mer

    6 grunner til hvorfor du ikke bør gjennomføre medarbeiderundersøkelsen selv

    Jannik Krohn Falck | 29.05.19 | Medarbeiderundersøkelse

    En grundig og metodisk medarbeiderundersøkelse gir bedriften et viktig styringsverktøy, men mange tar ofte for lett på denne undersøkelsen. Dette er risikoen du løper ved å gjennomføre undersøkelsen på egenhånd.

    Les mer

    Hvordan kan du støtte og hjelpe medarbeiderne bedre? 5 eksempler til inspirasjon

    Jannik Krohn Falck | 21.05.19 | Norges beste arbeidsplasser, Organisasjonskultur

    «Walking lunch», hunderom og hjelp til røykeslutt – norske arbeidsplasser tenker også på individet når de investerer i arbeidsmiljøet.

    Les mer

    Hva gjør Norges beste arbeidsplasser for å inkludere medarbeiderne?

    Jannik Krohn Falck | 24.04.19 | Norges beste arbeidsplasser

    De beste arbeidsplassene benytter seg av direkte kommunikasjon, og skaper arenaer hvor medarbeiderne kommer i kontakt med ledelsen.

    Les mer

    Hva koster en Great Place To Work-sertifisering for organisasjonen?

    Jannik Krohn Falck | 04.04.19 | Sertifisering

    En sertifisering fra Great Place To Work er ikke en «quick fix» for arbeidsmiljøet. Vår erfaring er at organisasjoner med et langsiktig perspektiv, kommer lengst i arbeidet med å bli en bedre arbeidsplass.

    Les mer

    [Video] Hva kreves for å bli en av Norges beste arbeidsplasser?

    Jannik Krohn Falck | 21.03.19 | Norges beste arbeidsplasser

    Hvert år kårer Great Place To Work Norges beste arbeidsplasser. Slik kan du bli med på listen.

    Norges Beste Arbeidsplasser er en årlig kåring over de beste virksomhetene i landet. Kåringen består av virksomheter fra en rekke ulike bransjer og sektorer, og fordeles i fire størrelseskategorier:

    Les mer

    [Video] Halverte sykefraværet ved å ta tak i de underliggende årsakene

    Jannik Krohn Falck | 21.02.19 | Organisasjonskultur, Sertifisering, HR

    Da sykefraværet ble et problem for Volkswagen Møller Bilfinans, bestemte ledelsen seg for å ta grep. Etter strukturert og målrettet arbeid har selskapet klart å halvere fraværet.

    Les mer

    Visste du at en oppsigelse kan koste så mye som 200 prosent av en ansatts grunnlønn?

    Jannik Krohn Falck | 11.02.19 | Norges beste arbeidsplasser, Tillitskultur, Organisasjonskultur

    Tillit, organisasjonskultur og lønnsomhet henger sammen. Det viser forskning utarbeidet i samarbeid med Great Place To Work Institute.

    Les mer

    [Video] Slik bruker Sopra Steria sertifiseringen til å tiltrekke seg de største talentene

    Jannik Krohn Falck | 28.01.19 | Rekruttering, Sertifisering

    Kommunisert riktig, kan en Great Place To Work-sertifisering være en effektiv måte å vise omverdenen at du er en god arbeidsplass. Men hvordan kommuniserer du det best? Vi spurte en av Norges beste arbeidsplasser, Sopra Steria, om hvordan de bruker sertifiseringen i rekrutteringsarbeidet.

    Les mer

    Hvordan bør norske virksomheter bruke FNs bærekraftsmål mer aktivt?

    Jannik Krohn Falck | 16.01.19 | Bedriftskultur

    I Great Place to Work ser vi at stadig flere norske virksomheter bruker FNs bærekraftsmål aktivt og strategisk i sin kulturbygging. Kunder og leverandører ønsker å assosieres med ansvarsbevisste aktører, og medarbeiderne ser ikke bare etter lønn og pensjonsordninger; de vil ha en jobb med mening.

    Les mer

    Populære innlegg