Jannik Krohn Falck
Posts by Jannik Krohn Falck for Blogs:
Seks grunner til at din virksomhet bør sertifiseres
Great Place to Work® Institute har mer enn 25 års erfaring i å måle og forstå hva som kjennetegner de beste virksomhetene. De som lykkes over tid, utvikler organisasjonskultur og ledelse basert på...
Derfor er tillitsbasert ledelse lønnsomt
De beste arbeidsplassene med motiverte og lojale medarbeidere har høyere årlig avkastning enn sammenlignbare selskaper. Så hvordan fører egentlig tillitsbasert ledelse til høyere avkastning?
Slik bruker du resultatene fra medarbeiderundersøkelsen
En medarbeiderundersøkelse er et essensielt verktøy for å samle inn tilbakemeldinger på hvordan medarbeiderne opplever arbeidsplassen. Resultatene gjør det mulig å sette tydelige, strategiske mål på...
Tillitsbasert ledelse lønner seg!
ESG (Environmental, social, and govermantal) investeringer inneholder mange aspekter. Hvilke deler av "E", "S" og "G" lønner seg for aksjonærene?
Hva ligger bak medarbeiderundersøkelsen?
En god arbeidsplass er et sted hvor du har tillit til de du jobber for og med, er stolt av jobben dere gjør, og føler fellesskap med dine kollegaer.
Er du usikker på hvilken medarbeiderundersøkelse du bør velge?
Mange norske ledere har forstått hvor viktig det er å ha en god, tillitsbasert arbeidskultur. Da er det også positivt å se at såpass mange ønsker å måle den, som regel via en medarbeiderundersøkelse....
Redd Barna brukte «temperaturmåling» for å ivareta ansatte på hjemmekontor
Etter å ha sørget for at sårbare barn fremdeles fikk det de trengte fra organisasjonen, kunne de se nærmere på hvordan de ansatte hadde det.
COVID-19: Å lede i en usikker tid
På kort tid har coronaviruset hatt enorm innvirkning på verden. Landegrenser er blitt stengt, vi ser store utslag i aksjemarkedet og vi er usikre på hva som vil skje fremover. Oljeprisen raser og...
Verdens beste multinasjonale arbeidsplasser
Å skape god og tillitsbasert kultur er imponerende. Å gjøre det på tvers av landegrenser er en bragd.
Dette er prisen du betaler ved å ansette feil
To av tre ledere innrømmer å ha gjort feilansettelser. Dette er uheldig for bedriften, og kostnaden er høy.