Det er dette som skiller hvem som er vinnere i fremtiden. Grunnlaget ligger i å forstå og ta vare på den enkelte medarbeider og å legge til rette for godt samspill.

Konturene av fremtidens organisasjoner blir tydeligere. «La aldri en god krise gå til spille», er det mange som sier nå i Coronakrisens midte. Nå må vi tenke nytt, vri på vante sannheter, se fremover...

Artikkelen er opprinneligen skrevet av Birkenes Kommune og kan også leses her Å være Great Place to Work-sertifisert betyr at medarbeiderne opplever at organisasjonen er en god arbeidsplass. Nylig...

Kultur og ledelse er avgjørende for bedriftens produktivitet og resultater, og forskning viser at dette kan måles ved hjelp av Great Place to Work sine metoder. Når mer enn 500 virksomheter velger å...

Etter å ha sørget for at sårbare barn fremdeles fikk det de trengte fra organisasjonen, kunne de se nærmere på hvordan de ansatte hadde det.

Hvem er vinnerne i krisen og hva skiller de gode og de dårlige lederne?

Aplia AS, et IT-selskap fra Skien, innførte 100 % hjemmekontor som primærløsning for alle ansatte grunnet COVID-19. De er i en posisjon hvor all virksomhet kan utføres hjemmefra, og løsningene for...

På kort tid har coronaviruset hatt enorm innvirkning på verden. Landegrenser er blitt stengt, vi ser store utslag i aksjemarkedet og vi er usikre på hva som vil skje fremover. Oljeprisen raser og...

Vi er i en tid som krever ny form for ledelse i organisasjoner. Hva betyr det, og hvilket perspektiv har vi?