<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1520457248035732&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

    Hvordan anerkjenne medarbeiderne i en digital hverdag?

    Etter måneder med hjemmekontor og digital arbeidshverdag kan det være utfordrende å holde oppe motivasjon og entusiasmen hos medarbeiderne. Selv om måten vi jobber på har endret seg, er...


    Hvorfor er det viktig med psykologisk trygghet på arbeidsplassen?

    Psykologisk trygghet er definert som evnen til å føle at man ikke vil bli straffet eller ydmyket for å fremme idéer, stille spørsmål, ta opp bekymringer eller innrømme feil på arbeidsplassen. Dette...


    Hvordan kan krisen endre ledelse for alltid?

    Konturene av fremtidens organisasjoner blir tydeligere. «La aldri en god krise gå til spille», er det mange som sier nå i Coronakrisens midte. Nå må vi tenke nytt, vri på vante sannheter, se fremover...


    Redd Barna brukte «temperaturmåling» for å ivareta ansatte på hjemmekontor

    Etter å ha sørget for at sårbare barn fremdeles fikk det de trengte fra organisasjonen, kunne de se nærmere på hvordan de ansatte hadde det.


    COVID-19 krisen gjør de beste bedriftene enda bedre!

    Hvem er vinnerne i krisen og hva skiller de gode og de dårlige lederne?


    Hvordan beholde kulturen ved 100 % hjemmekontor?

    Aplia AS, et IT-selskap fra Skien, innførte 100 % hjemmekontor som primærløsning for alle ansatte grunnet COVID-19. De er i en posisjon hvor all virksomhet kan utføres hjemmefra, og løsningene for...


    COVID-19: Å lede i en usikker tid

    På kort tid har coronaviruset hatt enorm innvirkning på verden. Landegrenser er blitt stengt, vi ser store utslag i aksjemarkedet og vi er usikre på hva som vil skje fremover. Oljeprisen raser og...