<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1520457248035732&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

    Tillitsbasert ledelse lønner seg!

    ESG (Environmental, social, and govermantal) investeringer inneholder mange aspekter. Hvilke deler av "E", "S" og "G" lønner seg for aksjonærene?


    Den nye normalen – tid for lederskap

    Pandemien er ikke over, men vi ser lyset i enden av tunnelen. Covid-19-krisen har på mange måter fungert som en tidsmaskin. Ledere og medarbeidere i alle virksomheter og sektorer er umiddelbart og...


    Den viktige hverdagsledelsen

    Vi mennesker trenger trygghet, vi trenger å bli sett og å bli hørt. Vi mennesker trenger å oppleve tilhørighet, og at det vi gjør betyr noe. Og at vi har verdi.


    HDO bruker temperaturmålingen for å håndtere arbeidet gjennom COVID-19

    HDO bruker temperaturmåling som et virkemiddel for å bedre kunne håndtere organisering- og oppfølging av arbeidet gjennom Covid-19 pandemien.


    Hvordan anerkjenne medarbeiderne i en digital hverdag?

    Etter måneder med hjemmekontor og digital arbeidshverdag kan det være utfordrende å holde oppe motivasjon og entusiasmen hos medarbeiderne. Selv om måten vi jobber på har endret seg, er...


    Fra HR-strategi til mennesker som strategi!

    Vi er nå midt inne i et perspektivskifte! Det handler om folk og det handler om en utvikling hvor bærekraft står i fokus. Alle ressurser tas vare på, på en ny måte. Den sosiale og menneskelige...


    Hvorfor er det viktig med psykologisk trygghet på arbeidsplassen?

    Psykologisk trygghet er definert som evnen til å føle at man ikke vil bli straffet eller ydmyket for å fremme idéer, stille spørsmål, ta opp bekymringer eller innrømme feil på arbeidsplassen. Dette...


    Det er viktigere enn noen gang å ta medarbeideropplevelsen på alvor!

    Det er dette som skiller hvem som er vinnere i fremtiden. Grunnlaget ligger i å forstå og ta vare på den enkelte medarbeider og å legge til rette for godt samspill.


    Hvordan kan krisen endre ledelse for alltid?

    Konturene av fremtidens organisasjoner blir tydeligere. «La aldri en god krise gå til spille», er det mange som sier nå i Coronakrisens midte. Nå må vi tenke nytt, vri på vante sannheter, se fremover...


    Redd Barna brukte «temperaturmåling» for å ivareta ansatte på hjemmekontor

    Etter å ha sørget for at sårbare barn fremdeles fikk det de trengte fra organisasjonen, kunne de se nærmere på hvordan de ansatte hadde det.