<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1520457248035732&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">
    Book et møte
    Kontakt oss

    COVID-19: Å lede i en usikker tid

    På kort tid har coronaviruset hatt enorm innvirkning på verden. Landegrenser er blitt stengt, vi ser store utslag i aksjemarkedet og vi er usikre på hva som vil skje fremover. Oljeprisen raser og...


    Tillitsbasert ledelse - hva og hvorfor?

    Vi er i en tid som krever ny form for ledelse i organisasjoner. Hva betyr det, og hvilket perspektiv har vi?


    Slik får du toppleder til å huske medarbeiderne i 2020-budsjettet

    Sliter du med å få satt av nok penger til å jobbe med medarbeiderutvikling og arbeidskultur? Dette er argumentene som vinner daglig leder over på din side.


    De 6 faktorene som holder medarbeiderne dine friske på jobb

    Hvordan bygge en kultur for helse og trivsel på arbeidsplassen?


    Ledelse i fremtiden: HR er løsningen

    Når alt lar seg kopiere og transparens, åpenhet og deling er viktige premisser, er det ikke lenger teknologien og arbeidsprosessene som skiller. Vinnerne er de organisasjonene som ser menneskene som...


    Trenger vi ledelse?

    Bare «29 prosent av norske arbeidstakere ser på endringer som en positivt mulighet, og 14 prosent ser på fremtidige endringer som en trussel» (kilde: Stamina Helse ‘Jobbhelserapporten 2018’). Er det...


    Hvordan leder en tillitsleder?

    Organisasjoner som lykkes med tillitsbasert ledelse oppnår betydelig bedre resultater. Disse tre punktene kjennetegner lederstilen.


    Derfor tjener du på å gi medarbeiderne dine anerkjennelse

    Å gi medarbeiderne anerkjennelse for den jobben de gjør vil motivere dem til å engasjere seg og prestere, og er derfor avgjørende for at bedriften lykkes.


    5 myter om god ledelse

    Det skrives, menes og påstås mye om ledelse – ikke minst om hva som skal til for å være en god leder. Blir du for eksempel født som en ledertype? Og hvor viktig er egentlig karisma?


    5 grunner til at medarbeidere presterer dårlig

    Som leder kan det være frustrerende når de ansatte presterer lavere enn forventet. For å øke prestasjonsnivået må du først forstå hva som er galt.