<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1520457248035732&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

    Den viktige hverdagsledelsen

    Vi mennesker trenger trygghet, vi trenger å bli sett og å bli hørt. Vi mennesker trenger å oppleve tilhørighet, og at det vi gjør betyr noe. Og at vi har verdi.


    HDO bruker temperaturmålingen for å håndtere arbeidet gjennom COVID-19

    HDO bruker temperaturmåling som et virkemiddel for å bedre kunne håndtere organisering- og oppfølging av arbeidet gjennom Covid-19 pandemien.


    Fra HR-strategi til mennesker som strategi!

    Vi er nå midt inne i et perspektivskifte! Det handler om folk og det handler om en utvikling hvor bærekraft står i fokus. Alle ressurser tas vare på, på en ny måte. Den sosiale og menneskelige...


    Hvorfor er det viktig med psykologisk trygghet på arbeidsplassen?

    Psykologisk trygghet er definert som evnen til å føle at man ikke vil bli straffet eller ydmyket for å fremme idéer, stille spørsmål, ta opp bekymringer eller innrømme feil på arbeidsplassen. Dette...


    Hvordan kan krisen endre ledelse for alltid?

    Konturene av fremtidens organisasjoner blir tydeligere. «La aldri en god krise gå til spille», er det mange som sier nå i Coronakrisens midte. Nå må vi tenke nytt, vri på vante sannheter, se fremover...


    COVID-19: Å lede i en usikker tid

    På kort tid har coronaviruset hatt enorm innvirkning på verden. Landegrenser er blitt stengt, vi ser store utslag i aksjemarkedet og vi er usikre på hva som vil skje fremover. Oljeprisen raser og...


    Verdens beste multinasjonale arbeidsplasser

    Å skape god og tillitsbasert kultur er imponerende. Å gjøre det på tvers av landegrenser er en bragd.


    Norske medarbeidere opplever dårlig ledelse – er 1:1-ledelse svaret?

    Godt motiverte og engasjerte medarbeidere er et ønske og en drøm for de fleste arbeidsgivere.


    Ledelse i fremtiden: HR er løsningen

    Når alt lar seg kopiere og transparens, åpenhet og deling er viktige premisser, er det ikke lenger teknologien og arbeidsprosessene som skiller. Vinnerne er de organisasjonene som ser menneskene som...


    Trenger vi ledelse?

    Bare «29 prosent av norske arbeidstakere ser på endringer som en positivt mulighet, og 14 prosent ser på fremtidige endringer som en trussel» (kilde: Stamina Helse ‘Jobbhelserapporten 2018’). Er det...