<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1520457248035732&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

    Trenger vi ledelse?

    Grete Johansen | 01.04.19 | Tillitskultur, Ledelse, Organisasjonskultur, Bedriftskultur

    Bare «29 prosent av norske arbeidstakere ser på endringer som en positivt mulighet, og 14 prosent ser på fremtidige endringer som en trussel» (kilde: Stamina Helse ‘Jobbhelserapporten 2018’). Er det greit - når det eneste konstante er endring ? Vi lever i en tid med rask endringstakt og skiftende rammebetingelser. Digitalisering er et faktum, uavhengig av sektor eller bransje. Endringer skjer raskere enn vi klarer å planlegge for, det...
    Les mer

    Visste du at en oppsigelse kan koste så mye som 200 prosent av en ansatts grunnlønn?

    Jannik Krohn Falck | 11.02.19 | Norges beste arbeidsplasser, Tillitskultur, Organisasjonskultur

    Tillit, organisasjonskultur og lønnsomhet henger sammen. Det viser forskning utarbeidet i samarbeid med Great Place To Work Institute.

    Les mer

    Better culture means better business

    Jannik Krohn Falck | 13.06.18 | Tillitskultur, Organisasjonskultur

    Etter 15 år i Norge vet vi mye om ledelse og kultur i norsk arbeidsliv, og hva som skal til for å utvikle seg og lykkes. Gjennom våre målinger, analyser og konsulentarbeid har vi hjulpet hundrevis av virksomheter til å bli bedre arbeidsplasser. Mange fra ganske ordinære til å bli blant Norges beste. For 15 år siden var mennesker og kultur et ansvar plassert hos personalavdelingen. I dag er dette øverste strategiske fokus og eies fra...

    Les mer

    Dette har Great Place To Work-sertifiserte organisasjoner til felles [Video]

    Espen Sæle | 05.06.18 | Norges beste arbeidsplasser, Tillitskultur, Organisasjonskultur, Sertifisering, Bedriftskultur

    Sertifiserte bedrifter har fornøyde ansatte og gjør det bedre økonomisk.

    Ønsker du bedre resultater? Det å jobbe mot en Great Place To Work-sertifisering gir fordeler som går langt forbi diplomer og anerkjennelse. Arbeidsplasser med fornøyde ansatte som opplever stor grad av tillit, opplever positive ringvirkninger i flere ledd. Her er noen (av mange) fellestrekk hos sertifiserte bedrifter.

    Les mer

    Human work is not a commodity

    Gjesteblogger: Gonzalo Shoobridge | 24.04.18 | Tillitskultur, Organisasjonskultur, Gjesteblogger, Medarbeiderundersøkelse, Tillitsbasert ledelse, HR

    Summary: In this post, I argue for an explicit recognition of the need for a greater involvement of business in society. Business leaders, shareholders and investors need to respond to societal expectations and maintain the fragile balance of both wealth creation and employee welfare. This can only be done through the sustainable development of a ‘Culture of Respect and Trust’ between employers and employees.

    Les mer

    Slik lykkes du med employer branding

    Espen Sæle | 02.02.18 | Tillitskultur, Sertifisering, Bedriftskultur

    Employer branding er ikke bare en jobb for kommunikasjonsavdelingen, men en jobb for hele organisasjonen. Slik lykkes du med utviklingen av et bærekraftig og ekte employer brand.

    Les mer

    Slik bygger du tillit i bedriften

    Grete Johansen | 14.11.17 | Tillitskultur, HR

    Mistenker du lav tillit i bedriften, eller higer du stadig etter å bli bedre? Slik går du frem for å bygge tillit – helt konkret.

    Les mer

    Historien om Great Place to Work – søken etter hva som gjør de beste bedre

    Jannik Krohn Falck | 24.10.17 | Tillitskultur, Tillitsbasert ledelse

    Slik ble et bokprosjekt starten på et selskap som i dag har jobbet for å gjøre arbeidsplasser bedre i nesten 30 år.  
    Les mer

    Derfor er tillitsbasert ledelse lønnsomt

    Jannik Krohn Falck | 19.04.17 | Tillitskultur, Tillitsbasert ledelse

    De beste arbeidsplassene med motiverte og lojale medarbeidere har høyere årlig avkastning enn sammenlignbare selskaper. Så hvordan fører egentlig tillitsbasert ledelse til høyere avkastning?

    Les mer

    Ledelse i offentlig sektor – Hvorfor kan ikke Norge, når Sverige kan?

    Tron Kleivane | 01.03.17 | Tillitskultur, Ledelse, Organisasjonskultur, Gjesteblogger, Tillitsbasert ledelse

    Denne artikkelen ble først publisert i Dagens Næringsliv 28.02.2017. Artikkelen er skrevet i samarbeid med Bård Olesen, Divisjonsdirektør i Helsedirektoratet og Bård Kuvaas, Professor ved Handelshøyskolen BI.

    Sverige har nå offisielt forkastet NPM (New Public Management) med blant annet utstrakt bruk av mål- og resultatstyring, kontroll og rapportering. Politikere og byråkrater i vårt naboland har erkjent at mål- og resultatstyring som skulle...

    Les mer

    Populære innlegg